Sinergia hard-soft sustenta o desenvolvimento: Secia Pack, uma empresa especializada, sofisticada e inovadora que pratica a filosofia orientada para as pessoas

Sinergia hard-soft sustenta o desenvolvimento: Secia Pack, uma empresa especializada, sofisticada e inovadora, pratica uma filosofia orientada para as pessoas

Oficinas vibrantes representam o epítome vívido da indústria manufatureira. Quando se fala em empresas industriais, o mercado normalmente centra-se em indicadores concretos, incluindo avanços tecnológicos, capacidade de produção e receitas, ignorando ao mesmo tempo o valor das pessoas dentro das organizações. Localizada em Tangqi, distrito de Linping, Hangzhou, a Secia Pack, uma empresa "Pequena Gigante" de nível nacional de PMEs Especializadas, Sofisticadas e Inovadoras, abriu um caminho de desenvolvimento distinto. Consolida o hard power industrial através da I&D, da modernização das linhas de produção e da inovação de produtos, e aperfeiçoa o soft power corporativo através do cultivo de talentos, oportunidades iguais de emprego e cuidados centrados no ser humano. Em meio ao rápido crescimento do setor de novos materiais para embalagens flexíveis, a Secia Pack impulsiona tanto o avanço tecnológico quanto as iniciativas de cuidado humano, explorando um novo modelo prático para gestão orientada para as pessoas sob o desenvolvimento de fabricação de alta qualidade.

Na indústria de embalagens flexíveis, a iteração de novos materiais acelera continuamente e o mercado estabelece requisitos cada vez mais rigorosos para o desempenho da barreira, o grau de higiene e a capacidade de personalização dos produtos de embalagem. Portanto, a Secia Pack continua aumentando o investimento em P&D, atualizando equipamentos de produção automatizados e otimizando processos de fabricação para consolidar a posição no mercado através da inovação tecnológica. No entanto, a gestão está perfeitamente consciente de que equipamentos e tecnologias avançadas são, em última análise, implementados por pessoas. A competitividade central da indústria transformadora não reside apenas nas máquinas e nos produtos, mas em cada trabalhador dedicado no posto. Em vez de buscar apenas o crescimento da produção, a empresa prioriza as demandas de desenvolvimento dos funcionários e constrói plataformas para que o pessoal comum alcance o autoaperfeiçoamento.

Para resolver problemas comuns de fabricação, incluindo canais limitados de atualização de habilidades para o pessoal da linha de frente, treinamento superficial no trabalho e caminhos estreitos de promoção, a Secia Pack construiu sua plataforma de treinamento interna "Secia Academy" com sessões de treinamento regulares semanais. Rejeitando cursos formalistas de tamanho único, ela projeta treinamentos estreitamente alinhados com cenários de oficinas do mundo real e traz aulas para áreas de produção para que o conhecimento aprendido possa ser diretamente aplicado ao trabalho prático.

A Secia Academy consiste em três módulos curriculares: treinamento regular no posto, seminários temáticos e workshops práticos de elite, abrangendo operadores da linha de frente, pessoal de controle de qualidade, gerentes administrativos e estagiários de gestão para fornecer capacitação escalonada e orientada pela demanda. Para os trabalhadores da linha de frente, os cursos se concentram na operação padronizada, na prevenção de erros de produção, na manutenção básica de equipamentos e na melhoria da eficiência, ajudando os novos contratados a se familiarizarem rapidamente com os requisitos do trabalho e permitindo que os trabalhadores seniores atualizem suas habilidades e evitem erros de produção causados ​​pelo homem. Para as equipes de gestão, são oferecidos seminários especiais de confiabilidade humana do HRP para estudar sistematicamente abordagens de controle de risco contra falhas causadas por humanos. Ferramentas científicas de gestão são adotadas para eliminar defeitos de produção em todo o processo e melhorar a estabilidade geral da fabricação do ponto de vista da gestão.

Além dos cursos sistemáticos, a empresa implementa um mecanismo mentor-aprendiz, sob o qual especialistas seniores e experientes fornecem coaching individual para os recém-chegados transmitirem conhecimentos práticos. São abertas vias duplas de promoção para carreiras técnicas e gerenciais, sem barreiras restritivas. Os especialistas técnicos podem obter promoção e aumento salarial sem mudar para cargos de gestão. Incentivos de desempenho baseados em níveis, incluindo recompensas em dinheiro, reconhecem os funcionários com notável melhoria de habilidades e contribuições profissionais, motivando a aprendizagem proativa e o trabalho sólido. A formação ou origem educacional não são limiares para o desenvolvimento; competência e desempenho servem como critérios centrais de promoção. Muitos funcionários de base se transformam em especialistas técnicos e de negócios por meio de plataformas de desenvolvimento corporativo. Yang Zhongping é um exemplo representativo. Começando como vendedor júnior, ele aprimorou habilidades profissionais e de comunicação sob treinamento corporativo sistemático e se tornou um especialista independente em contas-chave. Ele ressalta que a empresa oferece um terreno fértil para o crescimento, mas a persistência e a dedicação pessoais continuam indispensáveis ​​para as conquistas.

Além do cultivo de talentos, a Secia Pack pratica ativamente empregos com oportunidades iguais e cria acesso justo ao emprego para grupos com necessidades especiais. Os funcionários com deficiência auditiva são calorosamente chamados de "Funcionários Sunshine", e um Workshop Sunshine dedicado foi estabelecido. O posto de inspeção de embalagens exige concentração de longo prazo na identificação de defeitos superficiais sutis. Livres da perturbação do ruído da oficina, os funcionários com deficiência auditiva demonstram grande cuidado e rigor, tornando-os altamente adequados para esta posição.

A empresa segue o princípio de “cuidar no dia a dia, sem privilégios na produção”. Ao mesmo tempo que oferece compreensão e apoio suficientes na vida diária, aplica padrões idênticos de inspeção de produtos e avaliação de KPI a todos os funcionários. Os funcionários da Sunshine realizam tarefas de controle de qualidade e percebem valor pessoal por meio de trabalho árduo. Para quebrar as barreiras de comunicação no local, um instrutor de linguagem de sinais em tempo integral é contratado para garantir uma transferência tranquila, entrega de ordens de serviço e interação diária. Não existe tratamento diferenciado estereotipado nas oficinas. Os colegas cooperam através de gestos, notas e contacto visual para construir um local de trabalho inclusivo e sem barreiras. Muitos funcionários da Sunshine expressam que se sentem respeitados e valorizados e que esperam um emprego estável a longo prazo. Quan Demin, vice-gerente geral da Secia Pack, afirma: "O talento estabelece as bases do desenvolvimento corporativo. Construiremos canais diversificados de crescimento profissional e ofereceremos estágios justos para trabalhadores com experiências diversas".

Para além do desenvolvimento profissional, os cuidados centrados no ser humano reflectem-se em detalhes triviais da vida quotidiana para resolver dificuldades da vida real dos trabalhadores migrantes. Dormitórios padronizados para funcionários são construídos para funcionários não locais. Os jovens residentes elaboram voluntariamente convenções de civilidade nos dormitórios e afixam notas escritas à mão nas paredes dos corredores para lembrar uns aos outros da gestão de horários e da manutenção da higiene pública. Estas mensagens simples promovem uma atmosfera comunitária calorosa e autodisciplinada, fazendo dos dormitórios uma segunda casa em Linping. Muitos funcionários admitem que acomodações confortáveis ​​aumentam a motivação no trabalho.

O respeito pelos trabalhadores permeia todos os elos operacionais do Secia Pack, desde o investimento em hardware em linhas de produção e laboratórios até o desenvolvimento de software que abrange treinamento de talentos, oportunidades iguais de emprego e apoio social. À medida que a produção acelera em direção à digitalização e à transformação de ponta, a indústria concentra-se fortemente na atualização de equipamentos e na inovação de materiais, mas o valor humano é muitas vezes marginalizado. A prática da Secia Pack prova que o hard power tecnológico e o soft power no cuidado humano não são mutuamente exclusivos. Um fabricante excepcional deve fornecer embalagens de alta qualidade, bem como capacitar todos os trabalhadores comuns.

Com raízes em Tangqi, Linping há quase duas décadas, a Secia Pack continua mergulhando nos mercados de embalagens flexíveis de alta qualidade para cosméticos, alimentos e biomedicina. Ela continua otimizando produtos de embalagem inovadores, incluindo a bolsa patenteada com aba de puxar de câmara dupla e atualizando oficinas digitais. Enquanto isso, melhora continuamente a Academia Secia, o sistema de promoção de mentores, o programa de assistência Sunshine-Employee e as instalações de apoio à vida. Ela consolida as bases industriais por meio de tecnologias essenciais e une a mão de obra com o calor centrado no ser humano para realizar o empoderamento mútuo e o co-crescimento entre empresas e funcionários. Este modelo de desenvolvimento integrado hard-and-soft não só alimenta o progresso corporativo constante, mas também oferece experiência prática referenciável para o desenvolvimento da produção orientada para as pessoas no Delta do Rio Yangtze.